在当今竞争激烈的电梯行业中，产品创新已成为企业保持市场竞争力和持续发展的关键因素。作为中国电梯行业的重要参与者之一，成都通力电梯深知创新对于企业发展的重要性。因此，如何建立一套行之有效的产品创新激励机制，成为其战略管理中的核心议题。

首先，构建科学合理的组织架构是实现产品创新的基础。成都通力电梯可以通过设立专门的研发中心或创新实验室，集中优势资源开展技术攻关。同时，应打破传统部门之间的壁垒，推动跨部门协作机制的形成，使市场、研发、生产、销售等环节能够高效协同，从而提升整体创新能力。

其次，人才是创新的第一资源。企业应当制定具有吸引力的人才引进政策，吸引行业内优秀的工程师、设计师和技术专家加入团队。此外，还应重视内部人才培养，通过定期培训、项目实践、外部交流等方式不断提升员工的专业技能与创新意识。为激发员工的积极性，公司还可以设立“创新积分”制度，将创新成果纳入绩效考核体系，作为晋升、加薪的重要依据。

第三，资金投入是保障创新活动顺利进行的前提条件。成都通力电梯可以设立专项创新基金，用于支持新产品开发、技术升级以及专利申请等方面的工作。同时，积极争取政府科技项目资助、税收优惠政策等外部资源，减轻企业在创新过程中的经济压力。此外，企业还可探索与高校、科研机构建立产学研合作机制，借助外部智力资源提升自身技术水平。

第四，建立有效的知识产权保护机制同样不可忽视。在技术创新过程中，企业必须高度重视专利布局和技术保密工作，确保自主研发成果不被侵权或泄露。通过建立健全的知识产权管理制度，不仅可以为企业带来直接的经济效益，还能增强企业的品牌影响力和市场话语权。

第五，营造鼓励创新的企业文化氛围至关重要。管理层应倡导开放、包容的价值观，鼓励员工大胆尝试、勇于突破。对于失败的创新项目，应给予理解和支持，将其视为积累经验的过程而非单纯的损失。只有在一个允许试错、尊重创意的环境中，才能真正激发员工的创造力，推动持续的产品创新。

第六，加强与客户的沟通互动，了解市场需求变化，也是推动产品创新的重要手段。成都通力电梯可通过建立客户反馈机制、开展用户调研等方式，及时掌握终端用户的使用体验和潜在需求，从而指导产品研发方向，确保新产品的实用性和市场适应性。

最后，数字化转型也为电梯行业的创新提供了新的契机。通过引入物联网、大数据、人工智能等先进技术，企业可以在电梯运行监测、故障预警、远程维护等方面实现智能化升级，提升产品附加值和服务水平。成都通力电梯可在此基础上打造智能电梯生态系统，拓展增值服务空间，进一步巩固市场竞争优势。

综上所述，产品创新激励机制的建立是一项系统工程，需要从组织结构、人才培养、资金保障、知识产权保护、企业文化、客户需求响应及技术应用等多个维度综合施策。成都通力电梯若能在这些方面持续发力，必将为其在激烈的市场竞争中赢得先机，实现高质量发展。